• 人才理念

志博信堅持企業與員工共同成長，創造心與芯的家園這一人力資源理念

在今后一段時間里的人才戰略具體體現在以下幾個方面：

公司成立專職培訓部，建立相關的培訓體系，通過組建內部培訓師隊伍，以及聘請相關資深的專家來公司授課的方式對員進行包括入職、崗位技能、員工晉升、職業素養及管理能力等多項培訓，確保員工具備足夠的能力,能夠勝任自己的工作。

公司通過建立目標共識、客觀分析短板、設立提升計劃、定期總結修正幫助員工建立職業生涯規劃。

公司通過有效的績效考核，使強者得其位、弱者有壓力，并形成向上的動力，充分調動員工的積極性，使員工產生使命感，進而發揮其創造力，使企業銷售產生運行的活力，最終使公司的目標得到順利的實現，從而實現員工與公司雙贏的局面。

公司持續進行對員工的需求及敬業度的調查，發掘員工的各類需求，并以此為基礎進行針對性的改善活動，為營造和諧的員工關系、創造心與芯的家園不斷努力。

公司以人為本、識才重才，為每個崗位都提供廣闊的晉升通道：技術序列和管理序列。

技術序列為員工根據個人性格特點及愛好領域進行鉆研，成為該領域的專家型人才；

管理序列為公司在對個人特質測評基礎之上，對于具備管理才能的人員進行定向培養，使其向管理者角色轉變。